Category: Chiến lược
-
Mỹ nhân kế là gì? Kế thứ 31 trong 36 kế qua chuyện Tây Thi, Điêu Thuyền
Nghe tên “Mỹ nhân kế”, phần lớn chúng ta nghĩ ngay đến chuyện dùng người đẹp để mê hoặc đối phương. Đọc kỹ nguyên văn…
-
Không thành kế là gì? Kế thứ 32 trong 36 kế: ý nghĩa, điển tích Gia Cát Lượng, Triệu Vân
Không thành kế (空城計 — “kế thành trống”) là kế thứ 32 trong 36 kế, thuộc nhóm Bại chiến kế — những kế dùng khi…
-
36 kế: Kế thứ 6 – Dương Đông Kích Tây (Giương Đông Kích Tây)
Dương Đông Kích Tây là kế thứ 6 trong 36 kế, kế cuối cùng của nhóm Thắng chiến kế (các kế dùng khi đang có…
-
Phần 1 – Giới thiệu sơ bộ về bộ công cụ OKR
OKR (Objectives and Key Results) là một phương pháp quản lý mục tiêu được phát triển bởi Andy Grove tại Intel và sau đó được…
-
First-Principles Thinking / Suy nghĩ theo nguyên lý các nguyên tắc đầu tiên
Nguồn gốc của First-principles thinking First-principles thinking – suy nghĩ theo nguyên lý các nguyên tắc đầu tiên – có lẽ được xuất phát từ…
-
Sơ lược về BSC – Thẻ điểm cân bằng
Thẻ điểm cân bằng là gì? Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) là một kỹ thuật quản lý và đánh giá hiệu quả kinh doanh…
-
a BSC collection (for reference) – bộ sưu tập bản đồ chiến lược dành để tham khảo
Factors influencing strategy implementation decisions: an evaluation of a balanced scorecard cockpit, intelligence, and knowledge
-
Without a strategy the organization is like a ship without a rudder, going around in circles
Without a strategy the organization is like a ship without a rudder, going around in circles. Tạm dịch: “Không có chiến lược, một tổ chức…